中間管理職で上司や部下との関係で
悩んでいませんか。

自分が言った意図が部下に伝わっていない。
部下から相談されていない
相談がある時は手遅れになりそうな時
これらを感じていたら、要注意です。

これまで自分がやってきた仕事を
部下に渡せていますか。
自分がやらなくては。
自分がやった方が早い。とばかりに

中間管理職の本来の仕事から
離れてしまっていませんでしょうか。

部下を持つ立場になったら、まず
コーチングのスキルが必須といえます。
　
これまでコーチングを学ぶのは高額でしたが
トラストコーチングは５万円でスタート出来ます。
これまで、中間管理職はもちろんのこと
起業を考えている方や経営者からも
受講して頂いています。
　
仕事の目標や目的を明確にして
部下の育成やチーム作りに取り組んだ方が
効果は抜群に上がります。